随着疫情的好转，越来越多的酒店传来订单稳步增长的好消息，部分酒店更是做到了满房。可以预见，旅游及酒店行业已经开始复苏。
我们祈祷疫情早日结束，同时建议酒店不妨尝试以下营销策略，一方面缓解当前压力，降低损失；另一方面提升自身竞争力，将产品及服务打磨到极致，真正打动客人，比别的酒店获得更多的订单。
酒店可参与预售的产品主要分为客房类、餐饮、景点门票等，可以根据实际情况组合成礼包或者连住折扣优惠等方式。这种优势在于，酒店通过高性价比的折扣礼包，更容易增加客人的额外消费意愿，让酒店能收回重要的现金回款，以确保现阶段的运转。目前，天鹅恋主题酒店、胜高酒店、永生现代连锁酒店、赫柏、米兰等越来越多的酒店已经通过住哲预售加入酒店预售的战“疫”之中。
先回个百八十万，生存第一
疫情结束后，会开启一大波出行需求。而高性价的储值优惠，也能激励客人提前做好出行规划。建议酒店设计一套全店通用的在线储值方案，让消费者通过储值预存金额，享受酒店最高的权益和优惠。酒店储值营销也是提升客人的粘合度、提高复购率、建立口碑的必要手段。通过有效的储值赠券，如充1000送100等优惠活动，使客人在消费时不自觉增加消费力度，储值沉淀的资金也让酒店有更多的现金流进入。
用户在哪里，我们就到哪里去
随着行业的逐步复苏，越来越多酒店传达订单稳步增长的好消息，但是仍有部分酒店在发愁去哪里找客人。因此，在这个关键时刻，酒店要发动起各部门各岗位员工，开启全员营销，不仅是为了提升酒店订单，更是凝聚人心，提升人效，携手度过此次难关。例如酒店可以借助第三方分销工具，不管是酒店员工还是用户粉丝都能参加营销，开启粉丝裂变营销，让全员参与酒店营销的全过程！
相见不语，仍觉服务的温暖
疫情防护期，人与人之间隔离出安全的距离是最基本的要求。但是酒店作为一个服务场所，怎么做到不与客人接触，仍然提供优质、贴心的服务？在这场疫情的战争中，服务机器人因此脱颖而出，机器人承担起为入住客人提供送物服务的主要责任。其次是智能化在线服务平台，也是酒店给客人提供无接触服务的必备工具，最大程度的保障入住客人的安全，也提高了酒店服务效率，改善服务质量。
以上相关策略，住哲均可提供产品技术及运营培训支持，助力酒店尽快恢复营收。除了以上4个营销建议外，我们还精心整合优质酒店案例，邀请资深导师分享酒店复工实操案例，让大家边学边用！
最后，让我们共同期待早日战胜疫情，恢复酒店业的“春天”！
